今日观察！城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

北京讯（记者 罗志恒 牛琴）**

2023年城投公司财务报表折射出哪些重要信息？当前隐性债务的规模到底有多少？城投公司在短期化债和中长期转型的要求下还面临哪些重点任务？

城投公司转型步伐加快

自中央提出“一揽子化债”要求以来，各部门和地方政府积极落实，通过财政化债和金融化债等多种手段对债务进行展期、降息，以时间换空间。城投公司作为地方政府隐性债务的主要载体，其转型备受关注。

从3300家城投公司2023年财务报表分析来看，城投公司转型呈现出以下九大特征：

• 资产规模稳步增长但增速有所放缓，同时加快重组整合背景下，资产向头部城投公司集中。
• 房地产行业持续低迷、城投公司流动性紧张以及政策限制三重因素叠加下，城投托地现象减少，土地资产大幅减少。
• 主营业务收入增速放缓，盈利能力有所下降。
• 债务规模增速有所放缓，但债务负担依然较重。
• 短债占比有所上升，偿债压力加大。
• 政府补助依赖度有所下降。
• 现金流状况有所改善。
• 城投公司转型步伐加快，新兴业务发展势头良好。

隐性债务规模仍待测算

化解债务风险是城投公司转型的关键。目前，城投公司隐性债务的规模仍未有权威数据。

有研究机构测算，截至2023年末，城投平台的隐性债务规模约为55万亿元。其中，未纳入统计的存量隐性债务规模约为32万亿元，主要来源于城投平台对下属企业的债务隐性化、平台之间的债务交叉兜底、以及平台对外担保的隐性债务等。

化解隐性债务任重道远

城投公司化解债务、转型发展任重道远。需要多措并举，综合施策：

• **压减存量债务。**要继续压减不必要的政府融资平台，清理僵尸项目，盘活存量资产，通过财政化债、金融化债等多种手段化解存量债务。
• **严格控制新增债务。**要建立健全城投公司融资管理机制，严格控制新增债务，把债务规模控制在合理水平。
• **发展新兴业务。**要鼓励城投公司聚焦主业，发展新兴业务，提高盈利能力，增强抗风险能力。
• **加强监管。**要加强对城投公司的监管，压实地方政府主体责任，筑牢化解债务风险的制度防线。

**城投公司转型升级是地方政府化解债务风险、推动经济转型发展的重要途径。**需要坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为目标，统筹抓好化债、转型和发展，推动城投公司走上可持续发展道路。

中国育儿网络(01736)高管人事变动：林洛锋、Ng Kwok Ying Isabella辞任执行董事

香港，2024年6月14日 - 中国育儿网络(01736)今日宣布，林洛锋先生和Ng Kwok Ying Isabella女士因其他业务安排，分别辞任公司执行董事职务，自2024年6月13日起生效。

林洛锋先生自2023年8月9日起担任中国育儿网络执行董事，任职期间主要负责公司战略发展和业务拓展工作。Ng Kwok Ying Isabella女士于2022年4月11日加入公司董事会，担任执行董事，主要负责公司财务和投资者关系工作。

林洛锋先生和Ng Kwok Ying Isabella女士的辞任并未对公司日常运营造成重大影响。公司董事会对二位先生女士的贡献表示感谢，并祝愿他们在未来的工作和生活中一切顺利。

关于中国育儿网络

中国育儿网络是一家领先的母婴产品和服务供应商，致力于为中国家庭提供优质的母婴产品和服务。公司业务涵盖母婴用品零售、早教服务、互联网平台等。公司拥有强大的品牌知名度和良好的市场口碑，在中国母婴市场占据重要地位。

新闻来源

• 中国育儿网络(01736)公告：https://m.163.com/dy/article/J4J9QQ8605198ETO.html

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